28
2023
-
08
企业文化转型
由于战略专项会对企业长期经营方向、运营模式及组织方式、资源配置方式等进行整体性转变，因此，在战略转型过程中，目标客户的改变、客户需求的改变、产品的改变、价值链的重新梳理等，将不可避免地引起企业文化中文化观念、文化环境、价值观念、企业制度、行为准则的相应改变。
由于战略专项会对企业长期经营方向、运营模式及组织方式、资源配置方式等进行整体性转变，因此，在战略转型过程中，目标客户的改变、客户需求的改变、产品的改变、价值链的重新梳理等，将不可避免地引起企业文化中文化观念、文化环境、价值观念、企业制度、行为准则的相应改变。
1、充分认识企业文化转型的特性
潜在性、隐藏性、持久的惯性
2、应对文化转型过程的系统阻力
高层的阻力
员工的不理解
客户的不接受
3、关注企业文化转型对领导力的挑战
领导力重塑
领导力与领导艺术