治理机制构建

· 我们对公司治理机制的理解 · 瀚杰咨询的服务 · 帮助您实现的价值

我们对公司治理机制的理解

·　从狭义上讲，公司治理是所有者（股东）对经营者的一种监督与制衡机制，关注的是公司经理、公司董事和股权资本提供者之间的关系。
·　在较广的含义上，公司治理是通过正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、员工、政府、社区）之间的利益关系，可以包括公司股东与社会的关系。
·　在更广的含义上，公司治理包括了旨在吸引资本、有效经营、实现公司目标并使之吻合公司的法律义务与社会一般期望的法律、法规、（为上市公司规定的）准则和公司自愿实行的做法的结合。

瀚杰咨询的服务

通过企业的诊断，瀚杰咨询完成以下五方面的工作：
一.明晰产权结构，建立确定法人治理结构基础；
二.构建董事会，确定董事会在股东与管理层之间所应承担的职能和应发挥的具体作用，让董事会真的懂得该做什么；
三.清晰指出股东会、董事会、监事会、管理层的关系；
四.根据不同的集、分权状况，明确投资者与经营者之间的权责划分；
五.建立董事会和经营层的激励机制。

帮助您实现的价值

·　有助于减少公司经营中的代理成本
·　有助于强化管理者的经营责任，提高管理的有效性，增强公司的存续力
·　有助于增强公司的社会资本，降低经营中的交易费用
·　有助于吸引低成本的资本投资